组织架构

跨部门协同，构建工程作战单元

恒毅采用“指挥中心+项目部+专业工段”矩阵式结构，确保从方案设计到现场施工的快速响应。

管理层级

三层架构，决策高效透明

负责公司战略方向、重大投资与合作决策。

由运营、人力、财务、采购组成，保障项目资源与制度执行。

船舶、海工、风电、钢结构事业部独立核算，直接面对客户需求。

组织图

统筹计划、成本、质安与客户沟通。

负责设计优化、工艺编制、技术支持。

钢结构加工、焊接、机舱管系等核心工段。

实施无损检测、安全培训与过程审核。

物料采购、物流运输、供应商管理。

客户拓展、投标、合同履约管理。

新工艺、新材料验证，专利管理。

人才培养、绩效与企业文化建设。

核心团队

20年船舶工程经验，擅长大型项目统筹与供应链管理。

负责技术研发与工艺优化，主导多项焊接工法开发。

建立多级质量与安全管理体系，确保零事故目标。

统筹船舶、海工项目执行，擅长客户协同与风险控制。

构建多层供应商体系，保障关键物料准时到位。

项目经理、工程师、质检、安全专员组成作战单元，提高协同效率。